廣大退役軍人是黨和國家的寶貴財富，是新時代中國特色社會主義事業的建設者，是實現中華民族偉大復興中國夢的重要力量。2021年12月，集團副總經理崔志華被選樹為河北省“千名優秀退役軍人”，讓我們以榜樣為引領，共同品讀退役軍人的芳華故事。

一、山溝里的“瞄準手”

        冬夜里的伊犁河谷，四野無聲。

        “1、2……9、10”寒風中，站崗的小戰士心中默默重復這十個數字。作為炮兵瞄準手，他必須刻意練習自己數秒的準確度，做到一秒一個數。夜里站崗既枯燥又困倦，一遍遍的重復練習既能克服困意也能練腦子。數夠7200遍以后，戰友來換崗，他可以休息了，臨睡前想到過幾天可以到團俱樂部看電影，覺得充實而期待。

        這個小戰士，就是18歲的崔志華。1982年，年少的他懷揣著自己的軍人夢，踏上了開往新疆的火車。一路告別平原，穿過高山，又路過戈壁灘，最后來到了位于新疆新源縣的部隊營區。

        這里有著他從未見過的廣袤天地和從未接觸過的哈薩克人，帶著新鮮感，崔志華開始了自己的部隊生活。80年代的邊疆部隊“吃的是撈壩水，住的是地窩子”，條件十分有限，戰士們被生活磨練成了多面手，從蓋房子到發射火炮，樣樣精通。崔志華也不例外，從最初那個壘火墻失誤被熏一臉黑的新兵，成長為靠一只手就能測算目標行進速度、精準預判火炮發射時機的炮兵瞄準手。

        夏練三伏，冬練三九，晴天一身灰，雪天一身泥，崔志華將青春推進炮膛，用汗水換來成長。時間帶走了稚嫩的臉龐，部隊生活留給他的，是清晰的頭腦和過硬的心理素質。

        二、一嘴燎泡的“開業人”

        “今晚柜子到不了影響了開業，你就別干了！”

        這句氣話是說給崔志華的。此時的他已褪下軍裝多年，通過打拼成為了北國商城的樓層經理，又因為頭腦靈活、執行力強，被領導調去籌備益友百貨開業。本來一切按計劃進行的很順利，誰知開業前一天氣溫驟降，雨雪和冰凍讓物流癱瘓，外地定做的柜臺無法按時到位。第二天就要開門營業了，可賣場里很多專柜連桌子都沒有，前來視察的領導又急又氣，當著大家的面把崔志華給說了。

        崔志華自己更急，連著多天沒日沒夜的籌備，嘴邊起了一圈燎泡，眼瞅就要成功了，說什么也不能功虧一簣呀！這時候，臨危不懼的心理素質開始發揮作用，冷靜下來的他想到了借柜臺，新的到不了就用舊的，只要能確保開業，前期替換下來的舊柜臺擦拭重整也能放商品、接待顧客。想到就要辦到，他開始四處打電話借柜子，這拼那湊，一夜之間讓賣場的柜臺滿滿當當。

        2002年12月18日10:00，益友百貨正式亮相。一宿沒睡的崔志華看著賣場里熙熙攘攘的顧客，終于松了口氣，嘴邊的燎泡好像也不疼了，這一關算是過去了。

        2002年到2004年，崔志華化身集團的“先鋒軍”，一路籌備了益友百貨開業、保定北國商城開業、邯鄲北國商城開業。住簡易賓館、在“冰窖”般的辦公室辦公、一遍遍跟不同的品牌方溝通發展前景……關關難過關關過，事事難成事事成，憑借在部隊養成的韌勁，崔志華在河北這片沃土上埋頭苦干，為集團開疆拓土。此時的他還沒意識到，自己大展拳腳的舞臺，絕不止河北一隅。

        三、走南闖北的“趕路人”

        “金條代理，能干！”

        崔志華怎么也沒想到，這么一句話，就把自己從“甲方”送到了“乙方”，從業務管理部來到了珠寶事業部。

        作為香港周大福公司在中國區最大的加盟商，集團的“珠寶人”永遠在趕路，每天都走在拓展門店的路上。崔志華給珠寶團隊定了標準——高起點、高要求、高作為。帶著標準，團隊在全國七個省（市）27個城市開了100多家門店。那幾年對崔志華來說，“離家在外走南闖北”是常態，“回家”是最渴望聽到的詞，“在路上”是內心堅定的選擇。

        從運營一個品牌到同時運作多個品牌，從關注潮流趨勢到緊盯國際黃金市場起伏，帶領團隊建立珠寶管理系統，規范貨品賬務提升管理效率。久經磨礪的他，練就出金子般的心，也留下了許多鉆石般璀璨的故事。

        人們常說“商場如戰場”，戰場上實力占優的一方會越來越強，實力弱的一方，如果沒辦法扭轉局面，就只剩被動挨打的份兒，這在商場中同樣適用。在商業中摸爬滾打二十多年的崔志華已經具備了豐富的“實戰”經驗，在前方道路上迎接他的，是一次不同以往的挑戰：一場需要扭轉局面的“陣地沖鋒”。

        四、扭虧為盈的“指揮員”

        2014年，崔志華又來到了保定，11年前在這里籌備開業的日子仿佛就在昨天，只是如今面臨的不再是未知的“戰場”，而是一個亟待修正的“陣地”。他在賣場里看了一圈又一圈，分析了一遍又一遍，最后向保定團隊提出了一個概念——優質品牌的重點管理。

        品牌招商成功只是開始，如何在場內把它運營好，是賣場經營者需要下功夫關注的。通過商鋪面積的適當調改，給到優質品牌更寬松的空間，助力其有更好的發展，才能達到品牌方與賣場的雙贏。

        “作戰”思路定了，崔志華開始帶領保定團隊進行資源整合，及時撤下了一批發展一般的專柜，對優質品牌進行重點關注和培養。他時刻提醒團隊“守正篤實，析市拓新”，只有腳踏實地去發展，才能有更光明的未來。沒過多久調改就起了作用，賣場里又重新布滿了定位匹配、銷售勢頭強勁的品牌專柜，經營數據日漸提升，賣場經營、管理和發展進入新的“制高點”。

        2018年，為企業規模發展奔波十余年的崔志華告別保定，回到了最初出發的地方——北國商城。在這里，他協助企業負責人推進集團轉型調整、高質量發展工作，同時坐鎮安全保衛和疫情防控工作，深入到每個賣場、營業場所開展地毯式隱患排查和整改，實現了集團無刑事案件、無重大治安案件、無火災事故的三無安全工作目標。有他在，大家就多了一份安全感。

        多年如一日的出色表現和過硬作風讓崔志華贏得了北人集團干部職工和社會各界的廣泛贊譽，是大家心目中“永不褪色的革命軍人和黨員干部”。

結語

        崔志華身上的故事，是集團709名退役軍人人生經歷中的一個例子。他們在部隊中頑強拼搏，磨煉意志；在工作中甘于奉獻，不忘初心。軍魂猶在，擔當不懈。他們的身影是集團一道風景線，他們的存在是集團彌足珍貴的財富。

        致敬，退役老兵！