4月7日下午，集團黨委書記、董事長徐建航主持召開重點工作調度會，會議觀看了警示教育片，聽取一季度經營情況及安全生產、信訪穩定和輿情應對處置工作開展情況，安排部署重點工作。

        會議首先觀看了警示教育片《一刻不停》。徐建航強調，按照市委、市紀委的要求，通過觀看警示片開展領導干部警示教育，是落實全面從嚴治黨要求的必修課，也是落實黨風廉政建設主體責任、加強領導干部廉政教育的必修課。集團全體黨員領導干部要堅決筑牢拒腐防變的思想防線，深刻汲取違紀違法典型案件的慘痛教訓，筑牢拒腐防變的思想堤壩，以更嚴更廉、更實更勤的作風，擔當作為，為企業發展貢獻力量。

        集團黨委副書記、董事、工會主席趙雪飛匯報一季度安全生產、信訪穩定和輿情應對處置工作開展情況。集團黨委委員、副總經理陳曉杰通報一季度經營指標完成情況；集團黨委委員、副總經理王慧橋匯報原購物中心事業部、保定區域總部一季度經營情況；集團黨委委員、副總經理劉雋匯報原百貨事業部、文旅奧萊事業部一季度經營情況；北國股份黨委委員、副總經理張英彬匯報電器事業部、電器總公司、珠寶事業部一季度經營情況；北國股份副總經理白麗茹匯報超市事業部、社商事業部各片區一季度經營情況；北國超市事業部總經理曹敏匯報“西紅柿計劃”工作情況、超市果蔬及生鮮品類提升工作情況。

        徐建航安排部署重點工作并提出三點要求：

        一、加強工作調度，助推企業經營穩步提升。

        集團、股份各分管領導要緊盯任務指標，加大工作力度，針對一季度的經營情況，進行周調度、月總結、季分析，認真分析存在的短板、弱項，幫助分管業態解決經營工作中存在的卡脖子環節，針對問題定期調整工作舉措，確保經營業績實現月月紅、季季紅、全年紅，圓滿達成年度目標任務。

        二、緊盯安全生產，做到警鐘長鳴常抓不懈。

        集團各直屬企業、各賣場，一是要增強抓好安全防范工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺，全面深入開展安全經營自查自改、互查、聯查工作，重點排查整治消防設備設施、裝修改造施工作業、燃氣使用、有限空間作業、餐飲灶間、影院、兒童娛樂、物流倉儲等重點區域，對檢查發現的隱患，要堅決及時整改到位；二是要做好消防設備設施的檢修、維保工作，嚴禁設備“帶病”作業，特別是北國水世界，當前處于旺季前的準備期，要嚴格按照行業標準對水樂設備、設施進行維保、檢測，為旺季安全運營打下堅實基礎。三是要加強值班值守，嚴格執行領導帶班、24小時值班制度和事故信息報告制度，確保事故接報處置工作及時、準確。四是集團安全保障部要認真做好4·15國家安全日的各項宣傳和教育工作，制定工作方案、組織主題活動，引導全體干部職工做到“國家安全，常記心間”。

        三、凝聚攻堅合力，強力推進重點項目建設。

        捷達住宅項目和奧萊三期“哈歌之城”項目是集團今年工作任務的重中之重。我們堅持“只要塔山”，要堅決杜絕“口號震天響，行動輕飄飄”的作風，要在項目建設的主戰場上比身手、曬實績。

        一是集團分管負責同志要切實提高加快重點項目建設的責任感、緊迫感，發揮關鍵作用，加強工作調度。各項目負責人要堅持掛圖作戰，明確時間點、路線圖，緊盯不放抓落實，確保項目早落地、快建設、早達效。

        二是春天地產要“秉承匠心，打造精品”，將捷達住宅項目打造為省會地產品牌標桿。在具體推進項目建設過程中，要嚴格控制成本，統籌做好項目建設和品牌營銷策劃推廣工作，打造開盤熱銷的好業績。

        三是舉全集團之力確保奧萊三期“哈歌之城”項目建成運營。“哈歌之城”項目是繼北國未來城之后的集團又一項重點項目。集團領導班子成員、北國股份班子成員要切實提高政治站位，高度重視推進工作。奧萊三期項目團隊要及時反饋具體推進過程中存在的問題和困難，集團將調撥專業力量、加大資金支持，全速推進項目建設，將“哈歌之城”項目打造為省會，乃至華北地區首屈一指的大型主題樂園，進一步提升省會城市影響力。

        四、提高工作敏感性，提升輿情處置工作水平。

       集團各級領導干部，要積極主動關注自媒體平臺的輿情信息，時刻保持警惕。集團黨群工作部要做好網絡輿情監測工作，發現輿情要快速應變、正確回應、高效處置、積極引導，切實做好網絡文明建設，積極倡導主旋律、弘揚正能量。